PEMENUHAN

I. Perencanaan Kebutuhan Pegawai sesuai dengan Kebutuhan Organisasi

a	Kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan	Eviden
b	Penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan	Eviden
c	Telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja	Eviden

II. Pola Mutasi Internal

a	Dalam melakukan pengembangan karier pegawai, telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan	Eviden
b	Dalam melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan	Eviden
c	Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja	Eviden

III. Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi

a	Dalam melakukan pengembangan karier pegawai, telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan	Eviden
b	Dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai, telah mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai	Eviden
c	Tingkat kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatan	Eviden
d	Pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya	Eviden
e	Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai (seperti pengikutsertaan pada lembaga pelatihan, in-house training, coaching, atau mentoring)	Eviden
f	Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja	Eviden

IV. Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi

a	Terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan perjanjian kinerja organisasi	Eviden
b	Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya	Eviden
c	Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodik	Eviden
d	Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward	Eviden

V. Penegakan Aturan Disiplin/Kode Etik/Kode Perilaku Pegawai

a

Aturan disiplin/kode etik/kode perilaku telah dilaksanakan/diimplementasikan

Eviden

VI. Sistem Informasi Kepegawaian

a

Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara berkala

Eviden

REFORM

I. Kinerja Individu

a

Ukuran kinerja individu telah berorientasi hasil (outcome) sesuai pada levelnya

Eviden

II. Assessment Pegawai

a

Hasil assement telah dijadikan pertimbangan untuk mutasi dan pengembangan karir pegawai

Eviden

III. Pelanggaran Disiplin Pegawai

a

Penurunan pelanggaran disiplin pegawai – Jumlah pelanggaran tahun sebelumnya – Jumlah pelanggaran tahun ini – Jumlah pelanggaran yang telah diberikan sanksi/hukuman

Eviden